场景 01 · 健康险头部

百万医疗动态定价
POC 合作画像

面向健康险头部保司(百万医疗综合成本率承压)的 POC 合作画像:VITA 提供健康评分 + 动态定价方案,与保司精算团队共同锁定 12 个月赔付率与续保率目标。以下为合作蓝图,不含任何已完成的客户数据。

合作画像

首批 POC 参数设计

1 条

产品线

建议在主力百万医疗产品线中划出一支试点 SKU。

1–3 万

灰度用户

POC 阶段建议规模,以能拿到有统计显著性的效果结论为准。

6–12 月

观测周期

建议覆盖一个承保 + 半个续保周期。

免费

POC 商务

首批 POC 免费开放,达标后按 Pro 订阅继续合作。

场景背景

为什么健康险头部保司需要这套 POC

解决方案

VITA 在 POC 中的四条落地路径

01

健康分入承保

投保询价时调用健康评分服务,评分回填至精算引擎生成费率系数。

02

健康权益差异化

健康分 A 档用户免费获得高端问诊、健身、体检权益,形成产品差异。

03

续保动态调整

续保前 30 天更新评分,健康行为改善用户自动降费。

04

高风险干预

评分骤降自动预警,健康管家主动介入,理赔前置。

POC KPI 目标

与保司精算共同锁定的目标区间

以下数字为 VITA 与合作保司在 POC 启动前共同确认的目标区间,而非已完成成绩。POC 结束后按 NDA 向合作方开放完整回测报告。

-10~15%

赔付率目标

试点组 12 个月赔付率相较对照组下降区间。

+15~20%

续保率目标

高健康分用户续保率相较基线上升区间。

-25~35%

核保客诉目标

加费理由可解释后,承保阶段客诉率下降区间。

≥ 5×

ROI 目标

综合收益 / VITA 投入 · 达不到承诺退费或延续免费期。

上线路径

从 kick-off 到 POC 放量,约 22 周

Week 1-2

需求对齐

精算 + 产品 + 技术三方 kick-off,选定试点产品与目标 KPI。

Week 3-6

系统联调

业务系统联调、授权体系搭建、精算引擎对接,VITA 交付团队全程驻场支持。

Week 7-10

费率报备

VITA 提供模型说明书 + 精算合规套件,协助保司完成新费率报备。

Week 11-14

小规模灰度

1 万用户先跑 4 周,验证 API 稳定性、精算联动、用户体验。

Week 15-22

放量至目标灰度

按周放量,同步进行数据回收与效果观测。

Week 23+

常态化运营

进入运营优化期,VITA CSM 每周同步效果周报。

合作承诺

VITA 对首批 POC 保司的承诺

  • 免费 POC 期:首批 POC 保司 3–6 个月免费,达标后转 Pro 订阅继续合作。
  • KPI 对赌:POC 启动前共同锁定目标区间,不达标退费或延续免费期。
  • 合规前置:DPA、明示授权链路、审计日志在 POC 启动前完成签署与联调。
  • 联合披露:POC 结束并取得授权后,与合作方联合发布署名版行业白皮书。

成为 VITA 首批 POC 保司

健康险头部保司名额 1 家 —— 目前 POC 洽谈中,加入需与 VITA 精算 / 合规团队完成 1 次业务对齐 + 1 次数据评估。